任务提前完成,争做企业高效率排头兵!
时间:2021-10-08 15:58:02   作者:admin   来源:中船九江精达科技股份有限公司   点击量:103    
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2021年作为“十四五”的开局之年,是充满挑战并满怀希望的一年,必将也是奋力拼搏获取丰收的一年,中船九江精达科技股份有限公司空间产品事业部作为配套航空航天产品的关键部门,以“起步即冲刺,开局即决战”的责任感和急迫感,本着早谋划、早部署、抓落实的原则,以重大型号为主,型号产品为辅的中心思想,按照“目标控制、量化管理、责任分解、严细考核”的办法,积极开展工作,确保全年生产任务保质保量按时完成。

今年以来,事业部全体员工紧盯年度目标任务,以干克难,截止9月,完成产值3000多万元,提前一季度完成全年生产任务。

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细致型号产品的生产策划,加强夯实各项基础性工作

有效的策划是实现产品高质量生产的基本原则。事业部从源头出发,全面梳理策划生产各项环节,从技术的输入输出、关键零部件关键尺寸的加工控制、生产过程中关键工序的操作实施、环境适应性考核的重要要素等出发,从源头上分析出风险点,制定有效的控制措施,减小消除风险盲区,建立稳定的骨干队伍,加强提升参与人员的质量意识,从而使产品在生产过程中各项措施得到有效的落实。


强化型号产品的生产落实,加快生产工序间转运效率

2021年,“空间站”项目配套产品进入集中交付期,公司需要完成空间站项目所需重点型号产品的交付工作。事业部聚焦重点型号产品梳理、制定全过程操作流程及工序,以小时为单位,细致到每天、每小时需要完成的工作内容,每个操作工序制定主要责任人,上一工序对下一工序必须质量负责,以加快工序间的转运效率,把主要工作精力放在产品的实现工作上,摈弃无效的扯皮环节,团队技术人员、操作人员主动放弃节假日的休息时间,以保证产品生产工作能按照制定计划稳定开展。稳定的队伍、明确的目标、有效的措施、凝聚的力量,确保了重点型号产品保质保量按时交付。


坚持型号产品的多点开花,增强发展潜力

在保障重点型号产品保质保量按时交付的同时,事业部对型号产品的研制生产工作,结合生产实际,开展成本体系研究。为保障外部协作的进度可控,在无辅助人员的情况下,事业部管理人员包括分管领导带头,针对外协、采购、试验、部门间协作等环节,提前进行策划,确保外部协作不成为短板,保证了型号产品的按时按质交付,特别是同步器产品,截止9月底,完成产值500余万元,实现了大幅增长。据了解,该型产品近10年年平均产值为近200余万,上述成绩的取得离不开大家的不懈努力,离不开各班组、各工序、各部门的通力协作。

奋斗创造幸福,拼搏成就梦想!在完成全年生产目标任务的情况下,事业部将持续的开拓进取,夯实各项基础工作,加强人员的质量意识、保密意识、安全意识,保持以实干实绩实效为精达公司全面完成各项经济指标作出更大贡献。