中船精达开源节流工作双抓双促获实效
时间:2022-06-29 13:48:58   作者:admin   来源:中船九江精达科技股份有限公司   点击量:168    
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为贯彻落实两级公司、惯测事业部成本工程的部署要求,中船精达不断强化成本管控意识,拓展思路、主动求变,以管理为抓手,进一步扎实推进“开源节流”降本增效工作,坚持“开源”“节流”两手抓、两手硬,各项举措取得初步成效。

一、科技创新取得成果,助力企业多方开源

中船精达坚持科技创新带动市场发展,自今年起,获批江西省科技成果登记2项;获批江西省重点研发计划和九江市重点研发计划各1项;已申请纵向科研项目6项,包括国家级第三批重点“小巨人”、江西省名牌、国家科技创新示范企业、江西省首台(套)重大科技装备等,2022年1月至今发表实用新型专利13项,外观设计专利1项;申请发明专利16项,实用新型专利4项,已获得国拨资金到账111万元。

二、技术引领降低成本、转变降本思维模式

中船精达微小滑环成本优化专项组通过简化设计、优化工艺和生产模式,在保证产品质量和功能的前提下,实现能简即简、能省则省的设计目标。首先优化了导电滑环电刷丝成型工艺方法,从传统的手工校直及成型优化为机械校直,总体压降了约30%成本,生产效率和产品质量均得到显著提升。其次在滑环贵金属材料供货方式上也有所改进,通过与供货单位协商,从原提供贵金属管材转变为提供成品环片零件。经对比,每件产品成本下降约6%,产品贵金属采购资金占有率减少29%,预计年成本下降48万元,减少采购资金占有率达500万元。

三、关键厂家成本压降,源头开展降本增效

公司加工滑环体的关键成型刀具均为非标定制,产品需求量大且成本较高,为满足生产需求、强化成本管控良性发展,中船精达决策层高度重视,制定了专项成本压降方案,通过与外协厂家多次沟通、试样,并通过验证,每把75度成型刀具成本下降322%,外圆刀成本下降394%,预计年节约刀具成本4万元。经协商,公司外协零部件产品,价格已整体下降5%左右,2022年预计可节省费用高达126万余元。

四、改变送检方式方法,降检测成本提效率

公司设备送检需每月派专人专车运送至外地机构,检测周期长、效率慢,且不确定因素较多。中船精达生产保障部通过与多家具备检测资质机构对比摸排,最终与湖北某计量机构达成合作意向。由原来的每月派专人专车送检改为半年一次检测,该机构负责派专业检测人员来司进行设备现场检测,检修质量显著提高,设备故障率明显减少,设备使用寿命明显延长,专人上门检测能迅速排除设备故障,缩短因设备故障无法生产的停工时间,提高了设备运转率。同时设备检测费用经过谈判,较同期检测费整体压降了10%。

五、加强管理转变作风,实现节能降耗目标

一是在公司食堂实行刷卡单人单次核算制,相比饭卡充卡制,据统计1-5月数据,合计共节省费用6万余元,减少了非必要的浪费。二是转换耗材采购方式,经与平台供应商谈判,公司使用的各类硒鼓供货价格均压降了50%,台式计算机节省300元至500元每台。三是增加平价快递公司,降低快递使用费。通过与中通快递达成合作,鼓励各部门寄件由原来的顺丰快递改为中通快递,经过一个月对比,快递费月节省费用7000余元。

本控制是企业持续健康发展的基石,中船精达将不断完善制度体系建设,创新成本管控模式,多措并举加强成本管理,强化组织领导,坚持问题导向,狠抓细化落实,从严监督考核,进一步强化人人讲成本、人人管成本、人人控成本的意识,形成浓厚的成本管控气氛,促进降本增效各项措施落实落细,推动企业高质量发展。